Предисловие к занятиям 9, 10, 11, 12

ОГЛАВЛЕНИЕ

Предыдущие занятие

На первых восьми занятиях мы разобрались, какую опасность таят в себе сильные решения серьезных задач. Освоили драматический конфликт, как универсальный инструмент, позволяющий предвидеть и управлять последствиями сильных решений. Разобрались с так называемыми «сводимыми» драмконфликтами в областях управления предприятиями, разобрались с понятием идеальной структуры предприятия. Однако можно пойти еще дальше. Дело в том, что для каждой конкретной области деятельности людей, конкретные процессы развертывания драматических конфликтов оказываются подобны друг другу. Путь движения разных по форме систем, по сущности, повторяется и приобретает вид неких универсальных процессов, принципов, механизмов и законов. Знание и оперирование такими механизмами позволяет существенно облегчить управление становлением.

Занятия 9, 10, 11 завершают первую часть курса «Драматургия событий и явлений», которая рассматривает лишь ситуации деградации, развития и становления. Занятие 12 начинает вторую часть и посвящено процессам деградации, развития и становления систем.

Результатом нашей работы должно стать существенное (!) улучшение вашей деятельности и деятельности вашего предприятия.

Краткий обзор занятий 9, 10, 11, 12.

Занятие 9. Структура событий и структура свойств системы.

  • Структура событий как механизм, ограничивающий инвариантность «Рейтинг-анализа».
  • Структура свойств системы.

Занятие 10. Простейший алгоритм проектирования многоконтекстных систем.

  • Алгоритм синтеза простейшего художественного произведения, как прототип создания сложных систем.
  • Примеры из художественных произведений.
  • Практическая отработка основных механизмов проектирования сложных систем.

Занятие 11. Риски систем становления. Зацикливание и развитие.

  • Оценка рисков системы в статике (риски развития).
  • Источники риска и управление рисками.
  • Механика рисков становления.
  • Типовые риски Героя (системы) становления.

Занятие 12. Идеальный путь. Композиционное и диспозиционное управление событиями.

  • Идеальный путь. Имманентность пути развития системы.
  • Нормирующая временная интро-развертка.
  • Нормирующая временная экстро-свертка.
  • Нормирующая временная экстро-развертка.
  • Трагический путь.
  • Истинно комическое.
  • Композиционное и диспозиционное управление событиями.
  • Практический пример композиционного управления.

Следущие занятие